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「宝龙娱乐场贵宾厅」民企面临的核心问题是管理问题!

时间:2020-01-10 12:58:11        阅读量:4403

       

「宝龙娱乐场贵宾厅」民企面临的核心问题是管理问题!

宝龙娱乐场贵宾厅,来源:永好视界

作为公司的领导者,我们不得不承认一个很现实的问题:企业的问题,就是老板的问题。不是老板能力的问题,而是管理上的问题。

比如,企业常见的问题:内耗严重、员工执行力不到位、产品不好卖、员工流失率高等等,这些问题暴露的就是企业管理做得不到位。

责任编辑丨王梁

十几年间我们接触了数万家的民企,从中发现他们在管理有很多共同的难点。列举其中最常见的8个难点。检验一下,你的企业是否也存在这些管理问题。

难点1:

缺管理人才

知道企业缺人才,却没有意识到企业更缺的是管理人才!

这种情况在二、三线城市更明显。很多企业都没有匹配这类人才的岗位,就算有岗位也很难找到合适的人选。

难点2

没时间

既然没有人才老板只能自己亲自上阵。管理是一个“磨人”的活,需要花费大量的时间做流程、做制度,见效慢,很多老板缺少足够的耐心。

难点3:

没精力

一方面,老板要了解市场趋势,还要维护关系去应酬,几乎没有更多的精力来做管理。而另一方面相对于管理老板可能更关心的是产品的生产和销售。

难点4:

内部关系复杂

大多数民企都是家族式、江湖式企业,老人、亲人、功臣、能人之间的利益关系复杂,很难协调。其中很多问题已经存在了很多年都无法解决,只能任由发展。

难点5:

缺方法

一部分企业内部,还是会做一些管理。但却缺少行之有效、立竿见影真正能根本性的解决企业管理问题的方法。很多管理过于表面化、形式化,没有解决问题反而制造出很多不必要的问题。

难点6:

思想偏差

企业从上到下,几乎所有人关心的都是业绩,认为只要有业绩有利润,有没有管理没什么影响。没有什么比这种错误的思想更可怕。纵观当下所有的成功的、优秀的企业,没有一家是不需要管理的。

难点7:

环境影响

我们不只是自己企业缺少管理,身边其他朋友的企业或者合作伙伴的企业都没有管理,感觉自己做管理是不是太异类?敢于“做第一个吃螃蟹的人”机会绝对比不敢吃的人多。

难点8:

缺少格局

不愿意在管理上进行投资,更不愿意投资费用来规范管理,认为关系能搞定一切。完全没有意识到在“管理”上出问题,给企业带来可能毁灭性的灾难!

当然,民企中在管理上的问题绝不止这8点,但这可能是最常见,最影响企业发展的问题。如果企业中存在这8个难点,就应该开始重新审视一下企业的管理是不是存在一些小问题、小毛病,如果有的话,及时纠正还来得及,千万不要让这些小问题、小毛病,像滚雪球越滚越大,到那时已为时已晚!

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